Podcast: Morgen organiseren we anders - namelijk met vernieuwend toezicht

Vernieuwd toezichthouden gaat om inspireren, motiveren en controleren. Een manier van toezichthouden die de organisatie niet afremt maar verder brengt. In deze aflevering gaat Minke Buizer in gesprek met Caroline Wijntjes en Arnaud van Holst over hun visie en ervaringen.
Date
22 maart 2023
Author
Minke Buizer
Categorieën
  • Podcast: Morgen organiseren we anders
Podcast Organize Next_Morgen organiseren we anders

Podcast: Morgen organiseren we anders

In de podcast Morgen organiseren we anders gaat organisatieveranderaar Minke Buizer van Organize Agile in gesprek met experts én ervaringsdeskundigen over anders organiseren in de toekomst. Samen met de gasten ontdekt ze wat er is nog meer is op organisatiegebied én wat nu al werkt binnen organisaties.

Vernieuwend toezicht

Vernieuwd toezichthouden gaat om inspireren, motiveren en controleren. Een manier van toezichthouden die de organisatie niet afremt maar verder brengt.

Hiervoor is een pro-actieve Raad van Toezicht of Raad van Comissarissennodig, die vooruitkijkt en meer doet dan controleren. Het gaat om waarde brengen naar de organisatie. Hiervoor is visie nodig. Maar ook het menselijk aspect centraal zetten. Wat gebeurt er achter de cijfers? Ben je echt in contact met elkaar en ook (juist) met mensen buiten de boardroom.

Kortom vernieuwend toezichthouden vraagt een andere manier van handelen. Laat je inspireren door Caroline Wijntjes & Arnaud van Holst in hoe toezichthouden anders kan, met waarde toevoegen centraal. Caroline Wijntjes is oprichter van de Erkende toezichthouder – zij leiden mensen op in vernieuwd toezichthouderschap en helpen hen aan een passende plek in Raad van Toezicht of Raad van Comissarissen. Arnaud van Holst is interim manager en voorzitter van een vernieuwd Raad van Toezicht in de zorg.

Gasten

Caroline Wijntjes

Arnaud van Holst

Podcast host

Minke Buizer (Organize Agile)

Luister deze podcastaflevering over vernieuwend toezicht

Gebruik de player op deze pagina óf beluister de podcast op één van je favoriete podcast platforms.

Geen tijd om in één keer de hele podcast te luisteren?

Met onderstaande timestamps vind je wanneer welk onderwerp is besproken:

00’00: Introductie
00’55: Voorstellen
02’10: Introductie in de wereld van toezicht houden en toezicht houders
03’18: Wat is het verschil tussen traditioneel en vernieuwend toezichthouderschap
05’12: Niet controleren, maar inspireren en motiveren
06’11: Het verschil zit niet in waarom, maar in hoe je het doet: transparantie, kwaliteit en kwetsbaarheid
08’00: Kwetsbaarheid begint bij de RvT en zorgt voor kwalitatief beter toezicht
10’05: Hoe breng je een zorgorganisatie naar vernieuwend toezicht?
12’10: Hoe voorkom je dat je té symbiotisch wordt?
15’05: Vraagt vernieuwend toezicht houden meer tijd?
16’55: Het belang van een visie op de toekomst.
18’25: Hoe ontwikkel je een visie en een plan maar ga je niet op de stoel van de bestuurder zitten?
21’36: Stakeholders hebben vaak een hele andere visie op wat nodig is bij een organisatie dan een Raad van Toezicht. Hoe kun je dat gebruiken?
24’20: Past nieuw toezicht bij elke organisatie?
26’56: Bestaat er een scheiding tussen wel en niet vernieuwend toezicht? Het gedrag achter het geld
28’50: Welke vragen kun je achter de cijfers stellen?
31’40: Hoe wordt je als mens beter door toezichthouden?
32’03: Wendbaarheid in toezicht houden
33’07: Wat is er nog te ontdekken of testen in toezicht houden?
34’36: Hoe kun je het beste omgaan met het ‘grijze’ gebied?
36’37: Wat zijn valkuilen in toezicht houden waar jullie in zijn getrapt?
40’01: Hebben jullie een tip voor iemand die zijn eigen raad van commissarissen erg traditioneel vindt?
42’18: Wat zijn de belangrijkste tips voor toezichthouders?
45’15: Wat zou je aanraden om te lezen of luisteren als je hier meer over wilt weten?
47’52: Wat brengt de nieuwe generatie toezichthouders aan vernieuwing?
50’24: Tot slot

Leestips naar aanleiding van deze aflevering

Richard Dawkins – The selfish gene
Guido van der Knaap – Van aristoteles tot algoritme
Marilieke Engbers – Onder commissarissen Hoe het ongezegde in de boardroom de besluitvorming beïnvloedt

Organize Next – De toekomst van organiseren ontdekken we samen

Onder de vlag van Organize Next ontdekt Organize Agile wat de nieuwste trends en ontwikkelingen op het gebied van organiseren zijn. En hoe we die in kunnen zetten. Want morgen organiseren begint nu. Ook jij kunt nu al beginnen met het bouwen aan de organisatie van de toekomst. Of door dingen binnen jouw organisatie nét even anders te doen. Laat je inspireren door onze ontdekkingen!

Minke Buizer

Agile coach
Ik adviseer en begeleid organisaties in de transitie naar duurzame en regeneratieve organisaties. Hierbij focus ik mij op de gedragsverandering en verandering organisatiestructuur die hiervoor nodig is. Dit vraagt specifiek van toezichthouders en ondernemingsraden om een andere taakinvulling.